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2010年供电公司工作总结及2011年工作思路

工作总结范文 发布时间:2010/12/19

2010年供电公司工作总结及2011年工作思路第2页

6、在应急抢修、灾害处置过程中,经费支出上是否给予分公司一定的权限,以保障供电可靠性的提高。

7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备,以提高设备的健康状态。

2011年工作计划

党的十七届五中全会对保障和改善民生的系列新要求部署,全会提出的制定“十二五”规划指导思想、工作重点和发展目标中,都突出强调了保障和改善民生的重要性,并提出了多方面的明确要求,充分体现了党中央对人民生活的关怀,充分表明了保障和改善民生在我国经济社会发展中的核心地位,意义十分重大。在2011年公司党支部将要求职工在工作中要切实加强自身建设,把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型党组织、深入开展创先争优活动结合起来,通过加强学习和创先争优活动,进一步改进作风,振奋精神,奋发有为,真抓实干,推动各项工作的落实,为“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的公司使命做好以下几点工作:

一、安全生产方面:

1、加强安全生产基础管理培训力度,提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。

2、加强生产计划管理,确保生产任务按期完成。

3、加强中低压线路的维护和消缺工作,提高供电可靠性。

4、为了做到有章可循,具有可操作性,制定供电可靠性管理办法,详细规定各部门的责任、权限、奖惩办法。

二、营销方面:

以营销管理全面精细化为主线,抓基础管理,提升营销工作质量;抓效益考核,提升基层工作效率;抓营销安全,提升营销抗风险能力,抓客户服务,提升客户满意度,抓业务学习,促进营销管理水平上台阶,努力做好加大班组建设管理力度,对照一流班组考核标准和上级要求,加强班组基础资料的整理。落实责任,加强督办,抓好各项经营指标的完成。发挥好客户和报装人员的作用,加强实时报装管理的督办,积极主动发展客户,缩短报装接电时间,加快供电工程实施效率,要及时掌握新上项目,做到主动跟踪服务,确保电力供应;开展配网状态检修和联合检修,减少停电时间和缩小停电范围;做好增供促销工作,增加有效售电量。落实责任,加强督办,抓好电费回收工作,降低年末应收电费余额。对电费金额较大的用户签订并落实电费分次结算交费协议;严格执行电费回收考核办法,做到指标精细到人,责任落实到户,月结月清;并制定旧欠电费的回收计划,与欠费大户签订缴费协议,确保每月期末余额的完成。规范居民用电客户交费工作。

三、抓好党风廉政及行风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步发挥党员先锋模范作用,加强教育,完善制度,强化监督,遵照公司党委统一部署,深化文明单位创建工作,正确发挥好工会和共青团作用。继续开展好送温暖和扶贫帮困工作,关心公司弱势群众,千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。组织开展好各项文体活动,除积极参与公司工会组织的各项文体活动,并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动,以此丰富职工的文化生活。抓好宣传工作,充分展现南网的精神面貌。

四、加强设备安全运行管理。按照我供电区配网线路现状,根据负荷发展的实际情况,进一步合理规划、优化配网结构,高度重视配网供电可靠性。合理安排修试工作,做好配网设备和用电客户设备的定期试验,提高设备运行的健康水平。根据负荷测量的数据,对变台的低压用电负荷及时进行调整。对高低压配电网架进行一次全面摸底,切实利用大修、技改、业扩工程项目,解决好因网架结构不合理,低压供电半径偏大,用电客户反映大、投诉多的电压偏低的问题。对城区线路进行改造增加台变的问题。

五、 加强业务学习,树立职工只有学习才能不断提高提升获取有用信息的能力、吸纳现有知识的能力、创新思维方式的能力。树立“学习也是岗位职责”的意识,只有不断的学习,充实自己,提高自己,才能在工作中做到事半功倍。

2011年,公司职工将紧紧围绕总公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、团结一心,艰苦创业,落实全年总体目标,圆满完成总各项工作任务,为促进县域经济发展,做出新的更大的贡献。

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