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县供销合作总社工作总结

工作总结范文 发布时间:2011/7/29

县供销合作总社工作总结第2页

天时地利人和,国家从地位上提高供销社、从工作上关心供销社、从政策上扶持供销社、从法律上保护供销社。国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》赋予供销社为农服务新职能,要求充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用。各级党委、政府把供销社列入“三农”工作的重要位置。特别是今年来,得到县委、县政府领导和各相关部门加大了对供销社工作的扶持力度:县政府将为农服务社建设列入各镇农业考核目标;县政府办专题出台《如东县为农服务社建设实施意见》;政府出台以补代奖政策;政府主持召开全县为农服务社建设工作推进会议等,好政策、好机遇,使供销社的工作得以顺利推进。
二是环境好。社会各界关心支持供销社工作,省总社袁静波主任、市总社葛志华

主任等领导多次到如东调研;县委、县政府主要领导和分管书记、分管县长多次听取供销社工作汇报,县委周铁根书记和县政府、县人大、县政协等领导分别专程视察调研工作,充分肯定了供销社在困难时期所取得的成绩来之不易;县相关部门对供销社工作给予了一如既往的关心支持;全县新农村建设工作会议300多名与会代表集中观摩环堤为农服务社建设现场等等,为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环境。
三是协作好。围绕县政府总体部署,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展示在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,不计个人得失,吃苦吃亏吃气,全身心扑在工作上,精诚团结、风雨同舟、不辱使命,带领全行业深化改革,优化服务,强化管理,取得了显著成绩,商品质量零投诉、行业安全无事故,为农服务、助农增收的协作配合进一步增强,农资连锁、合作经营的优势进一步发挥,增强了工作的凝聚力和社会影响力。共同打造供销社为农服务新模式,叫响“如东品牌”,在全国系统总结推介6个先进典型,县以上各级宣传如东供销社的报道210多篇次,扩大和提升了供销社在社会的认知、认可度,引起各界关注,宜兴等市县供销社组团到如东观摩。
四是作风好。在供销社特定环境、特殊时期,带头勤政廉政,任劳任怨,大力推进党风廉政建设,以张云泉同志为榜样,坐好“清水衙门”的位,当好“无职无权”的官,干好“最苦最累”的活,清贫、清廉、清白,严以律己,忠于职守,表率作用好,具有亲和力、向心力、凝聚力、战斗力;通过机关中层干部竞争上岗,竞出压力、争出动力、改出活力,县社机关12名同志参加竞聘,新提拔3人,其中中层正职2人,占50%,新增设经济发展科,将财务管理科更名为资产(财务)管理科,将行业管理科更名为为农服务科,调整职能,理顺关系,上下对口,工作对接,各项工作得到顺利推进;机关同志发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特殊能奉献”的精气神,团结合作,共度时艰,全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务。《中华合作时报》,全国总社、省、市网站等多次专题推介如东做法,产生了积极的社会效应。
五是形象好。体现“四自”(自加压力、自作多情、自找苦吃、自得其乐)的精神,增强大局意识、责任意识、作为意识,坚定信心,振奋精神,内抓管理,外塑形象。以机关作风建设年为契机,加强党风廉政建设,在为农服务社建设、资产管理等重大问题上,坚持制度创新,推进政务公开、科学决策、民主管理、依法办事,完善了作风建设等各项制度,汇编成册,人手一份,用制度管人、管事、管物,规范运行;创建“学习型”机关,坚持“三会一课”制度,推行每季一点评、每月一党课、每旬一例会、每周一学习,采取大组学习、集体讨论、个人交流、主任讲课,并邀请县委党校、纪委、机关党工委等负责同志上党课;为加强法制建设,宣传廉政文化,构建和谐机关,积极参与各级党建、组织、宣传、纪检和公务员学法用法征文、研讨等活动;为营造文明机关氛围,先后组织举行“三八”妇女节家属联谊座谈会;“510”思廉日警示教育、廉政党课;庆“七一”、“十一”系列主题活动等;县社分别被评为全县中心理论学习先进单位和县级机关优秀党组织;县社机关作风建设和党建、廉政建设的做法分别在省市系统工作会议上总结推介,供销社整体形象得到新提升,为近十年经济发展最好、社会各界满意度最高的一年。县学践办充分肯定县社的经验做法,概括为:身处冷环境,干事热情高;立足小职能,工作气魄大;情系新农村,自身形象好。
展望未来、任重道远,机遇在前、重任在肩。县社新班子带着责任、带着感情,做出了大量艰苦工作,但对照上级的要求,我们还有差距,限

于如东供销社体制机制和经济发展现状,以及历史遗留的各种突出性、深层次的问题和矛盾等诸多因素,全行业的运行还十分困难,为农服务网络断层、服务体系缺乏,因缺少资金、网络和部门联办、政策扶持等支撑点,对省市政府统一部署的村级为农服务社建设、兴办为农服务“五件实事”、推进连锁经营等工作任务的难度大、困难多,农资、棉花经营主渠道地位不突出,项目建设载体、主体、信息、资源、网络、渠道等不够完善、畅通,农村商业企业的稳定、供销大厦人员分流、债务偿还等有待于政策扶持,在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展,等等这些方面都有待加以改善、改进。我们有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下,在新农村建设中发挥供销社为农服务、助农增收的更大作用,为全市供销合作经济新发展作出更大贡献!

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