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检察院2010年上半年工作总结及下半年工作打算

半年工作总结范文 发布时间:2010/12/27

检察院2010年上半年工作总结及下半年工作打算第2页

米,建立了大、小两个讯问室,并对讯问室墙体进行了软包,对同步录音录像设备进行了更新改造,目前已全部竣工,保证了办案安全。

(三)、干警队伍素质有了新的提高

年初以来,我院以深入学习实践科学发展观活动、服务年活动和集中治理司法领域突出问题专项活动为契机,组织干警集中学习和办班培训,使全院干警的素质有了新的提高。

、专业技能过硬了。一是组织理论学习。为了提高每位干警的专业技能,组织干警集中学习法学理论,不断丰富干警的理论水平,更好地适应检察工作需要。二是进行业务培训。我们根据各科室的检察职能和业务性质,提前指定一名业务骨干备好专业课进行专题辅导。

、案件质量提高了。年初以来,我们把提高案件质量作为检察业务的重点来抓。增强了办案人员提高案件质量的积极性。在办案过程中做到了“卷齐、事清、证足”。

、监督能力增强了。上半年,侦查监督科防错2件2人,追漏1人,加强对侦查活动中违法取证监督1次,加强对捕后变更强制措施监督纠正违法2件。

4干事创业氛围更浓了。院党组努力为干警解决职级和政治待遇,年初以来,有1名干警入了党,4名干警转为专项编,6名干警被提拔到正副科级领导岗位,2名干警被提拔为中层干部,1名中层干部进入院领导层,有力地促进了检察干警干事创业的积极性,目前已在全院形成了气顺、心齐、干劲足的良好氛围。

(四)、在服务中心工作上做出了新贡献

我们把服务经济建设作为检察工作的第一要务,对县里出台的经济发展政策,深入领会,从宽松经济发展环境入手,找准检察工作服务经济建设的最佳切入点,制定相关措施,为县域经济发展提供优质服务,努力为县域经济的发展打造法律平台,创造良好的法制环境。

在服务年活动中,我院对包扶的弱势村泥尔泥乡卫星村,真包实扶,做了多件实事,为村屯发展奠定了基础。一是协调水务局,为该村打饮水井2眼;二是组织干警捐资1万多元,帮助该村建设了自来水井房;三是帮助协调电业局为该村接电并解决两台变压器,价值15万元;四是帮助协调交通局为该村解决修路资金5万元;五是帮助协调其他单位,立项解决修路资金35万元。

回顾上半年工作,清醒的认识到,我们的工作还存在一些不容忽视的困难和问题:一是在业务建设上,少数干警业务素质差,对案件的性质及适用法律上不够准确。二是在检察管理上,少数干警纪律观念淡薄,个别干警不求进取,工作效率低。三是队伍建设上缺编少员和新生力量匮乏,检察官面临断档危险。对于这些问题,我们在下半年要采取有效措施,认真加以解决。

二、下半年工作打算

(一)、主要工作规划

、要抓好干警的业务培训。下半年,我们要在深入学习实践科学发展观,深入开展服务年活动要继续抓好教育培训工作,由业务骨干授课,重点要学习实体法和程序法及其他一些业务知识。同时,还要组织未获得计算机等级证书的干警参加微机培训班,使这些干警应用微机的技术进一步提高。

、要继续改善办公环境。把警务室按省院目标考核标准要求进行建设,并全面启用办案工作中区。重新装修会议室,完成视频安装,适应各种会议、办案需要。

、自侦工作要加大打击力度。针对目前案源少的现状,绝不能坐等靠,要主动出击,寻找案源,扩大工作成果,并抓好结案工作。一是要配合纪检部门继续深挖林业系统的职务犯罪;二是要针对群众反映强烈的问题进行查处,并抓好备案工作。

、刑检工作要把好办案质量和监督关。在查办案件上,把每起案件都办成经得起历史验证和推敲的铁案。在监督案件上,不管困难有多大,涉及到什么人,一经发现坚决监督到底,力争在立案监督、防错追漏、刑事抗诉等方面有所突破。

(二)、保证措施

把目标考核做为全部工作的一条主线紧紧抓在手中,继续执行“七项措施”,强力推进。

一是高点定位,高位抓推进措施。明确全市同类院站上游,全省保优秀、争先进的目标。以较大的牵动力,保证目标的实现。

二是细化目标,分解抓推进措施。对全年目标细化到每个科室、分解到每个办案组和每个人,每项任务都定出完成时限和标准。把党组的压力、检察长的压力变成全员的压力、全员的动力,形成科科争先、人人创优的良好氛围。

三是明确职责,分工抓推进措施。明确全院目标检察长是第一责任人,负全责,主管目标工作的副检察长是直接责任人,直接负责,对于各科来说,科长是第一责任人,内勤是直接责任人,谁丢分,谁负责。

四是确定难点,重点抓推进措施。各科室深入学习研究下步目标,按难易程度把目标分出类别,以基础分和加分中较难完成的项目等为主攻方向,指定专人负责,制定进度,重点推进。

五是定期兑标,打分抓推进措施。从细微处抓起,不放过任何一个得分机会。各科室每月兑两次标,全院每月兑一次标,完善措施,强力攻关。

六是兑现奖惩,激励抓推进措施。对于压力大、困难大,完成任务好的科室和个人,院党组给予表彰奖励,在提职、晋级中优先使用。对于不能完成任务,未完成目标的,坚决一票否决,追究责任。

七是一岗双责,安全抓推进措施。各科室在目标推进中,必须保持清醒的头脑,必须保证办案安全,无事故,必须带好队伍,不出事。出现问题坚决按“一岗双责”制追究责任。

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