2011年上半年某县畜牧食品局工作总结第2页
面做出具体实在的承诺，践行承诺并接受社会监督，扎实推进创先争优“四进”（进龙头企业、进养殖专合社、进养殖小区、进适度规模标准化养殖农户），构建个人、集体立足岗位比贡献、创佳绩，争做优秀畜牧人的浓厚氛围，掀起行业创先争优活动高潮，实现“树一流行风、建一流产业、创一流业绩、争畜牧强县”的发展目标。二是创新网格化管理模式，本着依法行政、精简、效能、统一的原则，以实施“6115”工程争创省级现代畜牧经济强县为核心，以动物疫病防控、畜产品质量安全与转变畜牧业发展方式三大职责为重点，在全县畜牧系统建立起“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人”的网格化工作效能管理网络，建立起科学评价体系和考核办法，通过落实奖惩和责任追究制，有效提高工作效能。（二）党风廉政建设常抓不懈。加强党风廉政建设宣传教育与管理，并以廉政风险防控工作的开展为契机，进一步完善惩防体系建设，为建设廉洁、勤政、务实、高效畜牧队伍提供保障。截至目前。已清理出权力23项、绘制权力运行图20副、查找出风险点40个，按照廉政风险工作要求在对风险点进行等级评定公示后进入制定防范措施阶段。
六、存在问题和下步打算
（一）存在问题
1.我县规模养殖发展程度与畜牧业发达地区相比存在较大的差距，罗江是一个农业小县，仅辖10个镇，人口24万，生猪人均出栏占绝对优势，但出栏总量不大，无法争取到生猪调出大县奖励、良种补贴等项目支持，还需要加大投入，提高畜牧业的规模化、标准化、产业化程度。
2.养殖农户组织化程度仍然较低，养殖户参与产业化经营深度、广度不够，专业合作组织在维护养殖者利益、引导生产方向、组织产品销售、抵御市场风险等方面功效发挥不够充分。
3.镇、村动物防疫基础设施建设滞后，业务经费严重缺乏，村级畜牧兽医工作人员年龄结构不合理，大部分年龄偏大，加之待遇较低，工作主动性难以充分体现。
（二）下步打算
1.抓产业发展，强化畜牧业在“中国幸福家园”与省级新农村建设示范片建设中主导作用。以现代畜牧业“6115”工程为重点，狠抓特色产业发展，在巩固和发展生猪产业优势的同时，调整畜禽养殖结构，选择有比较优势和市场潜力的节粮型特色小家畜禽作为主攻方向，实现增产增收的目标。
2.抓项目建设，加快推进标准化适度规模养殖建设步伐。依托国家现代畜牧业标准化生产建设项目，全面推行“龙头企业+专业合作社+适度规模养殖农户”发展模式，把广大分散农户引入现代畜牧产业体系；坚持种养结合的原则，构建“生态养殖+沼气+绿色种植”的循环经济体系，加快标准化适度规模养殖场（小区）与各类专合经济组织发展。
3.抓共赢机制建设，为现代畜牧业稳定发展提供保障。继续加大畜牧业招商引资力度，依托龙头企业带动发展，推广“六方合作+保险”、“寄养”、“订单养殖”等产业发展机制，构建“平等参与、优势互补，风险共担，多方共赢、持续稳定”的发展框架体系和创新投融资机制，依托龙头企业的带动实现农户的低成本、低风险投入，提高养殖业抵御风险的能力
4.抓疫病防制，保障现代畜牧业健康发展。贯彻“预防为主”和“依法防控、科学防控、群防群控”的方针，稳步推进基层动物防疫基础设施与队伍建设，建成网络健全、队伍稳定、保障有力、处置高效的动物疫病防控体系，加强重大动物疫情监测预警预报，提高突发重大动物疫情应急处置能力。
5.抓食品安全，保护人民群众生命财产安全。一是以动物免疫溯源管理为基础，着力实施畜产品质量溯源体系与标准化生猪定点屠宰场建设；二是加强畜产品安全监督管理基础设施与队伍建设，进一步加大监管，打击不法经营行为，实行从产地环境、投入品管理到饲养过程、市场销售的全程监管，提高畜产品质量安全水平和竞争力。