2011年上半年某市出口加工区工作总结第2页
的执行，实行规范化标准化管理，明确各部门工作职责，分工协作，确保工作优质、高效。此外，我们根据年初市委、市政府下达的各项经济指标任务，实行主要经济指标任务分工负责制，实行“定人、定责、定量、定时”管理，主要领导负总责，分管领导具体抓，人人身上有指标，专人对口服务园区42个企业和项目，全面落实好各项优惠政策，扎实做好重大项目建设，不断强化服务发展意识，及时解决企业在项目建设、生产经营中遇到的困难和问题，为全面完成全年目标任务提供了制度保障。11、加强党群工作
加工区党工委按照市委的统一部署，大力推进创先争优活动的开展，认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，建立完善党内监督各项制度，开展警示教育等，努力增强领导班子的团结和活力。加强党员发展工作，上半年已发展2名预备党员,输送3名入党积极分子参加培训。按时收缴党费并足额上缴。继续推进非公有制企业党建工作。通过组织园区基层支部开展对全国、全区、及北海市先进党组织和优秀共产党员的评选活动，在园区形成人人学先进、评先进、当先进工作氛围；同时，以今年开展纪念建党90周年活动为切入点，带领党员干部参观本市重大项目建设，组织党员开展学习先进, 结对共建、慰问帮扶、党内关爱和党史教育等活动，增强党组织的凝聚力和活力，激励广大党员以饱满精神投入到园区的事业中。在做好党建工作的同时，工青妇各项工作也及时开展。
三、存在的问题和下半年工作重点
虽然我们在上半年取得了一定成绩，但我们也清醒地看到，北海出口加工区在发展的过程中仍然存在许多困难和问题。主要有：1、企业普遍反映招工及宿舍不足，影响了企业生产的计划安排及企业从东部转移的进度，不利于企业长远的发展；2、由于季节的影响，目前处于城市用电高峰期，限电对企业影响较大，尤其是冷冻食品行业，用电一旦无法保障，给企业带来的经济损失将是很大的。3、部分企业由于受物流条件、市场、汇率及相关成本等变化的影响，缺少资金周转，订单减少，开工率不足；4、出口加工区公共租赁住房推进缓慢； 5、生活配套用地短缺、拟新征生活配套区推进困难；6、建设资金紧缺，园区发展受资金制约。
下一步加工区的中心工作仍然是加快发展。今年下半年，我们的重点工作主要有以下几项：
1、继续加大招商力度，引进外资龙头企业，以龙头企业入驻为契机，带动上下游配套产业入驻，吸引关联企业跟进入驻。要加强与国内外大企业的联系对接，对有投资意向的企业，由领导带队，分头拜访，宣传推介，吸引其来加工区投资。
2、立足a区，放眼b区，提前谋划b区的招商引资工作。加工区a区已基本开发完毕，以后b区及配套产业园区将是招商引资工作重点，我们将进一步加大园区招商引资宣传力度，在珠三角和长三角地区广泛开展招商宣传特别是b区的招商引资宣传工作，提前做好招商引资谋划，充分利用b区临港优势，有针对性地制定产业投资优惠政策，提高b区的招商引资效果。
3、继续为企业做好服务工作，力争完成全年目标任务。
4、加紧继续跟进b区扩区申报工作，力争b区各项工作有实质性进展，圆满完成扩区审批工作，启动征地拆迁及基础设施项目建设。
5、继续督促在建项目加快建设进度，年内实现竣工投入使用，全年实现建成建筑面积达97万平方米。力争海盈、万港宿舍开工建设。
6、争取确定新征生活配套区选址，启动配套项目建设工作。
7、尽快确定公租房项目选址方案，建议采取引进投资商，通过bt模式积极推进公租房建设。8、选准为千亿元产业配套的园区基础设施项目并启动，包括园区展厅项目和园区基础设施维修项目、加工区货物即进即出保税物流业务查验场地及海关监管设施更新等，争取上级资金扶持。
9、继续抓好施工企业安全生产工作，确保全年无重大安全生产事故发生。
10、加强园区综合治理工作，力争把各类矛盾化解在第一线，全力为经济建设保驾护航。