把好关键节点，打造国税人力资本链第3页
全面提高国税干部的学习力、创造力和竞争力为目标，努力构建以人才需求为导向、学以致用、学用结合的人力资源管理新格局，营造“人人学习，时时学习，处处学习”的氛围。丰富学习载体，蓬勃开展“业务带头人”、“优秀税官”、“岗位能手”等项竞赛活动，着力培养专业人才。通过构筑多形式、多层次、开放性、立体化、技能型的终身教育体系，将国税建成“学习型部门”。同时，以培植国税文化为优化人文环境的主线，把国税文化纳入人力资源管理，不断加强税收物质文化、税收行为文化和税收精神文化建设，有效推进“三个文明”建设，以文化人、以德塑人、以情聚人，充分发挥文化育人、文化促管、文化兴税的特效。六要优化人际环境，努力营造“有序、和谐、宽松”的工作氛围。“有序”就是一方面要逐步实现“章制管人”与“机器管人、思想政治工作管人、人管人”的有机结合，加强教育，加强管理、从严治队；另一方面要调动和保护干部的工作积极性，激发创造性，使干部能在有序的工作环境中创业，而不是面对错踪复杂的关系，陷入人情纠缠，无端“内耗”的怪圈。“和谐”就是要倡导一种求大同存小异、讲求工作缘份，和睦相处、团结友善、和衷共济、共同努力的新型人际关系。“宽松”就是有序、和谐基础上的宽松。干部在工作压力之下，辛勤工作之余需要放松。工作环境的宽松，可以使他们在张弛有致的工作氛围中始终保持旺盛的斗志和饱满的激情。与此同时，在全系统逐步培养一种浓郁的国税文化氛围，提高国税人员的文化品味和精神境界；要大力开展一系列精神文明创建活动，弘扬正气、压制歪风邪气，倡导高尚、高雅的精神生活，反对低级趣味的消遣娱乐。