农村信用社巾帼文明岗事迹申报材料
县农村信用社下辖14个乡镇信用社，1个营业部，2个信用分社，10个储蓄所，营业网点遍布城乡各地。共有员工223人，其中党员101人，大专以上学历132人，中专以上学历50人，具有各类专业技术职称的82人。
自从被省委、省政府命名为省级文明单位称号以来，信合人始终秉承“求实、创新、卓越、奋进”的企业精神，牢固树立“人文管理、文明办社”的宗旨，突出行业特点，优化创新服务意识，积极营造“铸行业之魂、凝员工之心、塑群体形象、树文明新风”的精神文明建设工程，使文明单位创建工作全面登台阶上水平。至目前，县联社连续四年保持了“省级文明单位”荣誉称号，并多次被上级评为支农服务先进单位、财贸工作先进单位和文明单位建设先进单位。我们的主要做法是：
一、人本管理，体现人文关怀，班子的凝聚力和向心力进一步增强
两年来，联社班子始终把强化管理的重点放在“内强素质、外树形象”上。尤其在，新组建的领导班子明确了“人本管理，文明办社”的工作思路，不断加强社风行风建设，对内提高员工素质，对外树立农村信用社的良好形象，增强了企业的凝聚力和向心力。在实际工作中，我们努力探索市场经济条件下加强道德建设的新路子，在全辖大力提倡爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、回报社会的新型职业道德，以此规范员工行为，激励从业人员恪尽职守，强化职业技能，遵守职业纪律。在管理上，联社改变了过去单纯依靠制度管人的陈旧做法，更加注重人性化管理，坚持“四必谈”和“四必访”，把思想政治工作做到八小时之外，延伸到职工的生、老、病、愁、忧之中，从而密切了干群关系，形成了上下一团和气、和谐的良好工作局面。“四必谈”即调换工作必谈，受到批评必谈，情绪低落必谈，加入党组织必谈；“四必访”即职工生病住院必访，婚庆喜事必访，家有困难必访，亲属病丧必访。通过人性化管理，班子的凝聚力和向心力明显增强，有效激发了全辖干部职工投身改革的积极性和干事创业的热情，有力地推动了各项工作的迅猛发展。
二、强化素质教育，抓好队伍建设，干部职工的战斗力和创造力进一步提高
在文明单位创建工作中，我们始终把加强信合队伍建设作为各项工作的重中之重，突出来抓，通过不断强化干部职工的素质教育，强力推进员工素质工程，干部职工的战斗力和创造力明显提高。一是抓好领导班子建设。初，联社组建了新一届领导班子，建立了新型的领导工作机制，讨论制订了以团结协作、严守机密、执行决议、联系群众、廉洁奉公为主要内容的领导班子行动准则，形成了开拓进取、求真务实、高效廉洁的领导集体，为信用社的发展注入了新的活力。二是抓中层干部队伍建设。按照“德、能、勤、绩”的要求，通过考试考核，公开竞聘的方式，选出了7名有能力的同志担任联社机关各部门经理；按照干部交流制度的要求，对7名基层社主任进行了异地交流；对3名工作无起色、领导班子“软、懒、散”的信用社一把手及班子其他成员进行了调整和撤换，从而严肃了组织纪律，加强了干部管理。三是加强业务素质教育。为加强教育，提高员工素质，联社把定为“学习年”和“员工素质提高年”，先后举办了法律法规、储蓄业务、贷款五级分类、微机操作等各类培训班，培训人员达400余人次，培训面达到100%。四是建立了新型的劳动用工机制。今年7月份，我们在全辖开展了员工“三定”工作，建立了以考试考核、竞聘上岗、民主测评为主要内容的新型的劳动用工机制。通过考试考核，全辖有223人取得了持证上岗资格，并精简了机构和人员，联社内设机构由原来的11个股室精简为7个，机关人员从原来的45人精简为34人，解决了机构和人员臃肿的问题，提高了办事效率。
三、搞改革，促发展，农村金融主力军地位进一步提升
两年来，县农村信用社不断深化改革，加大综合治理力度，坚定不移地走可持续发展之路，在不断壮大自身经营实力的同时，有力地促进了县域和农村经济发展，发挥了农村金融主力军的作用。
（一）不断深化改革。3月，县农村信用社获得专项中央银行票据4754万元，标志着我县农村信用社改革试点工作取得阶段性成果。末，县农村信用社在行社分设以来首次实现整体盈利，盈利额达220余万元，充分显示出改革的强劲动力，这更加坚定了我们深化改革的信念。今年9月末，联社为进一步推进改革工作，向省联社提出了组建县联社一级法人的申请。目前，统一法人的组建工作正在筹备之中。
（二）加大综合治理力度。针对周边县（市）联社案件频发的严峻形势，我们不断强化管理，加大案件综合治理力度。一是加强教育。今年初，联社下发了1号文件，要求全辖员工认真学习各项规章制度，增强了员工依法合规经营的意识。3月20日和9月6日，分别组织全辖员工观看了《全国农村合作金融案件专项治理电视电话会议》和《全市农村信用社案件专项治理暨打击金融犯罪电视电话会议》，上级联社对违规违纪责任人的处理使员工深受触动和教育。二是加强风险排查。今年5月份，联社成立了风险排查专项检查小组，对全辖各营业单位的信贷、财务、储蓄、计算机管理等各项工作进行了全面的风险排查，及时发现了存在的问题、清除了风险隐患、堵塞了管理漏洞，确保了各项工作在安全、平稳的轨道上运行。三是开展了“正风守纪”教育活动。为解决全县农村信用社在人员思想、工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面存在的问题，我们在全辖开展了“正风守纪”教育活动，制定了工作方案，明确了学习内容、推进时间和步骤以及要达到的目标。通过学习教育，全辖初步形成了“八种风气”，即顾全大局之风、求真务实之风、勤俭节约之风、谋事干事之风、依法合规经营之风、审行慎言之风、廉洁从政之风和精诚协作之风。这八种风气的形成，对于弘扬信合企业文化精神、促进三个文明健康协调发展具有重要的作用。四是引入外部监督机制。为强化信贷管理，规避经营风险，我们在全县17个新农村建设试点村选举产生农民代表成立了农民贷款监督委员会，主动接受农民监督，增加了贷款发放的透明度，使全县农村信用社信贷管理工作在引入外部监督机制方面迈出了卓有成效的一步。
（三）加大信贷支农力度。在文明单位创建中，我们时刻不忘为农服务的宗旨，进一步扎实各项支农举措，支农成效十分明显。一是积极筹措资金。为保证全县农业贷款的投放，联社每年都花大力气组织资金。，我们争取人民银行再贷款9500万元，是全市得到再贷款支持最多的县（市）联社。，我们争取到再贷款7500万元，又从省联社拆借了万元，从而全面满足了农民的贷款需求。二是继续加大贷款投放力度。首先，紧紧围绕县里的工作思路来确定和调整的信贷支持重点。对于北大荒肉业、河北天露集团等县里的一批招商引资项目，我们在近些年都给予了大力的信贷支持，为县域经济发展创造良好的环境做出了突出贡献。其次，为农民解决种地款。这是我们的一个政治任务，每年我们在种植业上都要投入1个多亿的资金，解决了农民的种地难问题。第三，围绕构筑畜牧业“半壁江山”的目标，重点支持生猪产业发展。根据县政府提出的以生猪为主导、以大鹅和黄肉牛为两翼的产业化发展格局，联社加大了对生猪产业的信贷扶持力度，投放生猪贷款1.8亿，又投放8000万元，全县发展了标准化养猪场个，百头以上饲养规模的大场大户5000户，有力地促进了县生猪基地建设。第四、围绕特色经济，积极支持万寿菊、马铃薯、月苋草、大麻、亚麻、双高大豆、水稻等优势产业，带动和促进了全县特色产业的发展。第五，开办了“一证通”贷款业务。为进一步方便农民贷款，简化贷款手续，我社开办了“一证通”授信贷款业务。“一证通”授信贷款以其方便、快捷、随来随贷等特点弥补了联保贷款手续繁杂的不足，受到了贷款户的欢迎。第六，做农民的贴心银行。在得知国家给农民的各项补贴款要通过金融机构来代发后，我们主动并且无偿地承担了这项任务。由于这项工作涉及千家万户，每户每年至少支存四次，业务量很大，但我们的基层员工把农民的利益放在了第一位，克服了人员少、设备少等重重困难，放弃了休息时间，加班加点录入数据，确保了每户农户都能及时领到补贴款。此项工作惠及了全县12万农户。此外，在11月份，我们根据农民反映贷款利率偏高的问题，下调了农业贷款利率，减轻了农民的利息负担。
几年来，县农村信用社不断加大贷款投放力度，仅和两年就投放贷款5亿元，全县农户贷款面每年都达到87%以上，农业贷款投放量占全县金融机构的95%以上，在全县真正叫响了“农民致富我铺路、农民有难我帮助、建设小康我服务”的支农口号。初，我们开展了“让阳光更温暖”活动，为多年来推行的“阳光信贷工程”增添了新的内容和涵义。
四、丰富创建载体，优化办公环境，文明单位创建工作进一步深化
（一）开展创建活动。一是开展了“改、树、塑”活动，在全辖倡导文明新风尚；二是开展了“八荣八耻”教育活动，教育职工牢固树立社会主义新时期荣辱观；三是围绕“改、树、塑”活动和“八荣八耻”教育开展了争创“文明科室”、争做“文明职工”活动，增强了干部职工的事业心和责任感；四是开展了“员工之星”评比活动，充分发挥典型的示范引带作用；五是开展了“岗位大练兵”活动，举办了行社分设以来首届业务技术比赛，在全辖掀起了学业务、练内功的工作热潮；六是开展了“文明优质服务”活动，提高了全辖员工的服务水平和服务质量；七是继续开展了“四送一帮”活动，几年来累计为贫困农户捐助帮扶物资5万余元，今年7月份，全辖员工为通江镇贫困考生刘闯捐资6000余元，帮他圆了大学梦；六是积极参与公益事业，两年业，单位和职工共为县里修路捐款近20万元，为残疾人捐款1万余元。
（二）加强基础设施建设，改善办公环境。和，我们统一购置了办公桌椅和办公用具，改善了办公环境。营业部和储蓄所全部安装了防弹玻璃、报警器，配备了防火器材，80%的基层信用社安装了防弹玻璃，加强了安全设施建设。联社统一为基层信用社的值班室安装了空调，为辛勤工作在一线的员工提供了舒适的生活环境。今年7月份，联社斥资160万元，新建了1280平方米的招待所，第十储蓄所也搬迁至新址，成为标准化储蓄所。
（三）
